王林：此次疫情，對(duì)所有企業(yè)都是一場倒逼（上篇）
2020-02-22
2月2日，【正和島·公益專題線上直播】如期進(jìn)行。
疫情給無數(shù)中國企業(yè)帶來困難：企業(yè)遲遲不能開工，海外訂單不能按期交貨、客戶丟了怎么辦？員工工資要加倍照發(fā)，銀行貨款及利息要還，房租要交……現(xiàn)金流斷了，誰來買單？疫情后的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)在哪里？我們?nèi)绾位闄C(jī)？面對(duì)幾萬家企業(yè)共同的問題，我們邀請(qǐng)了中國民主促進(jìn)會(huì)中央經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、正和島首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、正和島研究院院長王林教授，為大家答疑解惑。
以下是王林教授采訪實(shí)錄。
做最好的努力，做最壞的打算
很多人把當(dāng)下疫情與非典時(shí)期相比，但從經(jīng)濟(jì)角度，當(dāng)下中國與2003年有著明顯不同：
首先是個(gè)好消息，2003年時(shí)，中國的經(jīng)濟(jì)體量較小，只有1.4萬億美金；而2019年，中國經(jīng)濟(jì)總量高達(dá)14萬億美金。這是10倍的差距。
也有不好的消息。2003年，中國正處在加入WTO之后的市場紅利期，正面向世界開啟改革開放的全新篇章，再加上因?yàn)槊绹?11事件，需要與中國攜手反恐，所以當(dāng)時(shí)美國對(duì)中國也是非常寬容的，中國的外貿(mào)占經(jīng)濟(jì)總量的比例，從2001年的7%，用了2年時(shí)間，到2003年就已高達(dá)30%。
但今天與2003年完全不同。當(dāng)下，逆全球化已成為世界的主流，而且，中美貿(mào)易摩擦仍在不斷進(jìn)行中，有這樣一組數(shù)據(jù)：
2019年，中國對(duì)外出口增長了0.5%，而對(duì)美國出口下降了12.5%。
所以，相比非典期間，中國現(xiàn)階段的對(duì)外經(jīng)濟(jì)是比較被動(dòng)的。
中國的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)，也發(fā)生了巨大的變化。2003年非典時(shí)期，中國正處于房地產(chǎn)周期、庫存周期等產(chǎn)能周期的上升期，并且擁有巨大的人口紅利，財(cái)政、貨幣政策的空間也比較大，整體處于蓬勃向上的狀態(tài)。所以，8個(gè)月的非典困難期，對(duì)經(jīng)濟(jì)影響相對(duì)較小。
與2003年相比，當(dāng)下中國第三產(chǎn)業(yè)占比已經(jīng)高達(dá)53.9%，消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)高達(dá)57.8%，高出2003年22.4個(gè)百分點(diǎn)。
所以，新型冠狀病毒對(duì)消費(fèi)和制造業(yè)都形成了巨大的障礙。
究竟大到什么程度，可以從以下幾個(gè)方面判斷：
第一個(gè)狀態(tài)是，如果鐘南山先生預(yù)計(jì)準(zhǔn)確，疫情被有效控制，在15天左右較短的時(shí)間結(jié)束，那么對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊，主要是在第一季度，大概會(huì)放緩到4%-4.5%左右，后面幾個(gè)季度會(huì)恢復(fù)到5.8%—6%左右，全年可以維持在5.4%左右。
第二個(gè)狀態(tài)是，如果疫情沒有那么樂觀，蔓延到第二季度，到了6月份，在高溫的幫助下，病毒消失。（非典就是在高溫下，突然消失的）在國家有力的調(diào)控下，通過大家的努力，后期增速，也會(huì)維持在5.5%-6%之間。
但是我還是非常同意陳薇院士（中國工程院院士、軍事科學(xué)院軍事醫(yī)學(xué)研究院研究員陳薇）的判斷：
我們要做最好的努力，但是做最壞的打算。
從最壞的角度看，考慮到病毒的潛伏期較長、傳染性較強(qiáng)，一旦復(fù)工后，再次出現(xiàn)了擴(kuò)散和傳播，或者是一些地方的防控不到位，疫情的延長時(shí)間超出了預(yù)期，蔓延到第3季度，那么中國經(jīng)濟(jì)的增速可能會(huì)降至5%左右。
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